(2002．10，简答53)简述企业战略的定义及国际企业战略的特征。
企业战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上为实现企业长期经营目标所制定的影响全局的谋略和规划。一般来说，国际企业战略具有以下几个特征：(1)对抗性。没有激烈的市场竞争，也就没有企业的经营战略国际企业的战略常常是针对其世界范围的竞争对手而制定的。企业制定战略就是以直接改变企业相对于竞争对手的实力来实现竞争优势而进行的规划活动。(2)长期性。战略实质上就是企业的一种长期计划。企业制定战略不是为了维持现状，而是为了企业的长远发展指明方向、重点和资源分配方案，为企业的未来设计蓝图，所以战略对企业的影响是长期的。(3)全局性。战略从全局出发，依据企业总体发展需要而规划企业的总体行动方针，达到指导全局的作用。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。(4)风险性。企业的外部环境变化对企业来说常常具有一定的风险性。战略的制定和实施过程难免会遇到来自各个方面的压力和困难。国际企业面临的环境更为复杂和动荡，因而其战略的风险性可能比国内企业更高。(5)纲领性。战略规定的是企业总体和长期的目标、经营重点以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。战略的定义是本章的重点，国际企业战略的特征实质上是对战略的深层解释或称为战略的外延。
