简述国际企业战略的特征。
一般来说，国际企业战略具有以下几个特征：(1)对抗性。国际企业的战略常常是针对其世界范围内的竞争对手而制定的。企业制定战略就是以直接改变企业相对于竞争对手的实力来实现竞争优势而进行的规划活动。(2)长期性。战略实质上就是企业的一种长期计划。企业制定战略不是为了维持现状，而是为企业的长远发展指明方向、重点和资源分配方案，为企业的未来设计蓝图，所以战略对企业的影响是长期的。(3)全局性。战略从全局出发，依据企业总体发展需要而规划企业的总体行动方针，达到指导全局的作用。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。(4)风险性。企业的外部环境变化对企业来说常常具有一定的风险性。(5)纲领性。战略规定的是企业总体和长期的目标、经营重点以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。
