简述从职能角度来分析的企业内部条件包括的因素。

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简述从职能角度来分析的企业内部条件包括的因素。

从企业的职能角度来分析内部条件因素,主要包括:(1)组织因素。指企业形象与声誉;组织结构;企业控制系统和信息系统的有效程度;企业过去的经营成效;战略规划系统;高层领导的能力与技能;事业部或子公司之间的协调。(2)营销因素。指企业提供的产品或服务以及产品线的宽度;取得市场信息的能力;市场或细分市场的占有率;产品或服务组合及其扩展潜力;关键产品的生命周期;销售渠道;销售部门的效奉;对用户的了解程度;产品的形象、信誉和质量;有想象力的高效的促销与广告;定价策略与定价的灵活性;吸收市场反馈和开发新产品或市场的程序;售后服务;商誉。(3)财务与会计因素。包括:筹集短期和长期资本的能力;资本成本;纳税情况;股票价格与权益比率;营运资本;资本结构的灵活性;成本控制的有效程度及降低成本的能力;成本、预算、利润核算系统的效率。(4)生产与作业因素。包括:原材料的价格及可供性;与供应商的关系;存货控制系统;存货周转率;生产设施的地址、布局和利用;规模经济;纵向一体化程度;生产管理的效率;成本与技术优势;研究与开发、技术革新能力;专利、商标及其他法律保护。(5)人力资源因素。包括:管理人员的素质;职工的技能与积极性;劳资关系;人事政策的有效性;奖励制度的有效性;劳动力的利用程度和缺勤率;职工的专门技术和经验。

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