简述战略决策的特征。
(1)定量与定性相结合。由于企业的生产经营活动变得愈来愈复杂，经济信息量愈来愈大，因而对决策的科学性要求愈来愈高。在决策过程中不仅需要定性分析，还要定量分析来加强对事态的把握。对一些无法定量的因素，如社会因素、政治风险、国际形势的变化以及非人力所能抗拒的因素，也应给予考虑。定量与定性相结合，才能保证决策的周全性，以避免发生偏差。(2)参谋分析与经理判断相结合。在决策过程中，参谋人员根据对问题的了解，确立目标，提出备选方案，并从中选出最佳方案供经理参考。经理在掌握足够的第一手材料后，据自己的知识和经验，详细研究判断，最后做出决策。(3)民主与集中相结合。决策之前要尽可能地广泛征求意见，但又不能坐失良机，要有集中。
