简述国际财务管理的本国中心管理方式及采用的理由。
在本国中心管理方式下，国外分支机构或子公司仅仅是国内经营活动的延伸，所有分支机构或子公司的经营活动都纳入母公司的计划和控制体系。本国中心管理的内容是负责融资政策和经营活动。这些职能包括：为在国际经营中准备资本和经营预算，抵补货币贬值。国外投资项目的财务分析，现金计划和管理，资金的获得、税收、会计和国际经营中的财务控制。采用本国中心管理的主要理由是：(1)在国际经营管理中能集中富有经验的国际理财专家进行国际财务管理。(2)使经理们从整体的角度来看待问题，确定各分支机构或子公司的经理能干什么，不能干什么，使公司整个范围内的财务活动保持一致。(3)使国际财务活动与国内财务活动一体化，即从整个公司的角度考虑融资，利用母公司较高的资信以降低融资成本；全球税收计划、资本预算和营运资本管理；合并国内外会计报表；一致的报告程序；对国内外企业的业绩评价进行比较。(4)在国际活动中起到监管作用。
