简述全球性产品部结构的优缺点。
(1)优点：①它强调产品和技术，有利于全球产品规划。同时，产品和技术知识能在产品部层次与子公司之间直接和自由地流动。②该结构使生产部门与用户或顾客之间能直接交流，从而有利于全球性产品研究与开发，并能对市场的变化作出迅速反应。③该结构最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。该结构对每一产品着重于全球统筹安排，产品部领导只关心本部的总利润，而不关心利润是来自国内还是国外。(2)缺点：①各个产品部之间的协调问题。②虽然产品部的经理们肩负着国际市场的经营责任，但他们通常只具有大量国内生产的专门知识，因此他们往往不能适应国际市场经营环境的特殊要求。③这种结构还造成了不同产品部之间的人员配置重叠。
