试述国际部结构的任务、适用范围及其优势与不足。
(1)国际部直接负责企业的进出口、许可证贸易和对外直接投资等国际业务，并负责协调国外子公司的生产和销售等业务活动。国际部可以利用各种投资手段为子公司筹措资金，它可以充当各子公司之间交流的渠道，还可以利用转移定价来减轻一些子公司的纳税负担。总之，国际部的任务就是要通过挖掘跨国企业国际经营中的综合潜力来提高企业的总体效益。(2)一般说来，国际部结构适用于下列企业：①处于国际化第二、第三阶段的企业；②产品种类较少的企业；③国外子公司的销售额在整个企业销售额中所占比重较小的企业；④国外子公司地区分布不广的企业；⑤具有国际经营经验的经理人员较少的企业。(3)国际部结构的优势：①从竞争策略角度讲，国际部结构的最大优越性在于它能制定全球性产品策略。②国际部结构使企业一部分人集中精力从事国际经营活动，从而易于实现规模经济。③国际部还是培养国际经营管理人员的最佳场所。(4)国际部结构的不足：在许多情况下，国际部结构有着明显的不足之处。其中最主要的是国际部往往过分地依赖国内的生产部门。另外，国际部协助国外子公司开展业务的能力也是有限的。
