简述全球性职能部结构的优缺点。
(1)全球性职能结构的优点是：①企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，从而增强了企业的竞争能力；②使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；③强调集中控制，减少了部门之间的冲突。(2)它的缺点是：①不利于多种产品的生产和经营；②生产和销售可能会相互脱节；③只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。
简述全球性职能部结构的优缺点。
(1)全球性职能结构的优点是：①企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，从而增强了企业的竞争能力；②使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；③强调集中控制，减少了部门之间的冲突。(2)它的缺点是：①不利于多种产品的生产和经营；②生产和销售可能会相互脱节；③只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。
