简述国际采购的技巧。
(1)寻找可靠的供应商。供应商的可靠性不仅表现在能力上，而且表现在意愿上。(2)周密预测供应线上可能出现的短缺或阻塞，如罢工、运输能力不足等造成的阻塞。(3)建议供应商使用合适的唛头，文件，包装和运输工具。(4)如果企业选择离岸价(FOB)而非到岸价(CIF)，则需采用低成本运输方式。(5)越过关税壁垒，即确定货物的价值，尽量将其归类于低税档，预测最后的征税情况——最后征税可能在实际进口几个月之后进行。(6)维持当地制造竞争产品与进口的平衡，以避免国内生产者通过价格大战或指控倾销等手段进行报复。(7)随着当地进口限制和外汇管制的变化而调整国际采购策略。
