试述实行准时生产制的关键要素。
要顺利实行准时生产制，应注意三个关键要素：(1)适时适量生产适时适量生产，即“在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品。”实现适时适量生产的具体手段有：生产同步化；生产均衡化；实现适时适量生产的管理工具。(2)弹性配置作业人数实现这一目标的方法是：根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数以及尽量用较少的人力完成较多的生产任务。可通过实施独特的设备布置，并使作业人员成为具有多种技能的“多面手”来实现。(3)质量保证实现质量保证这一目标需要在生产组织中融入以下两种机制：①使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可自动停止的设备运行机制。②生产第一线的设备操作工人发现产品或设备的问题时，有权停止生产的管理机制。
