简述国际企业采用内部招聘和外部招聘各自的优缺点。

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简述国际企业采用内部招聘和外部招聘各自的优缺点。

内部提升的优点在于:(1)能够给员工更多的发展机会,调动内部人员的积极性,激励他们创造出更好的绩效;(2)双方彼此相互了解,可以降低招聘的风险性;(3)无须发布广告或者借助于专门的机构,成本比较低。(4)提高员工对企业的忠诚度,同时也鼓舞了员工士气。其缺点是:(1)由于选择范围狭窄,可能找不到合适的人选;(2)可能因为提升而产生内部不和,未被提拔的人士气容易受挫;(3)容易产生近亲繁殖。(4)需要较强的管理制度的约束。外部招聘的优点是:(1)外部人员可以带来新的观念、新的知识、新的行为方式;(2)如果招聘的人员熟知竞争对手的情况,还可以揭示竞争对手的秘密;(3)相对于内部培养来说成本更低;(4)避免内部的派系纷争;(5)对于国际企业来说,外部招聘可以在广泛的范围内提供候选人。其缺点是:(1)可能使内部的人员士气受损;(2)需要比较长的时间对组织内部的情况进行了解和适应;(3)可能与本企业的习惯或文化发生冲突;(4)可能很难找到合适的人选。

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