生产管理的准备
（1）制定生产运营和经济效益的目标体系。即根据同行业对口企业的经验，项目工程设计和建设项目的实际情况，制定建设项目投产后分阶段的生产运营和技术经济指标；（2）建立科学管理的基础，实行经济责任制；（3）建立产品质量管理体系；（4）建立成本控制和检验体系；（5）建立安全生产管理体系。
生产管理的准备
（1）制定生产运营和经济效益的目标体系。即根据同行业对口企业的经验，项目工程设计和建设项目的实际情况，制定建设项目投产后分阶段的生产运营和技术经济指标；（2）建立科学管理的基础，实行经济责任制；（3）建立产品质量管理体系；（4）建立成本控制和检验体系；（5）建立安全生产管理体系。
