试述秘书部门目标管理制度的建设。
目标管理是方法也是制度。目标管理是秘书部门协助领导管理全局，推动各方面完成任务的管理制度。目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键的活动结合起来，它具有确定性、层次性、一致性、约束性，这四个性质需要秘书从原理上研究掌握，从而有助于各级秘书人员都围绕目标，实现严格的科学化管理。(1)制定目标的原则一是从实际出发的原则；二是严格审定目标。(2)制定目标的办法制定目标须以“三定”为基础。“三定”就是定员、定岗、定责。制定目标要坚持“四性”：一是可行性；二是单义性；三是可衡量性；四是协调性。(3)确定了目标，必须认真管理，及时考评，总结经验，实施奖惩。
