组织设计是一个动态的工作过程，包含着一定的工作程序。请对这一程序做出阐述。
（1）确定组织目标：依据组织宗旨确定组织的基本目标，是衡量组织成功与否的标志。 （2）基本职能分析必须解决的问题： ①组织中应该具备哪些基本职能； ②各种职能之间相互联系，相互制约的关系是怎样的？ ③各种职能中，什么是关键职能？ （3）职能分解:就是对组织的基本职能给予细分和归类，从而确定组织的部门机构。（4）目标分解：将组织总目标分解为各职能部门和任务单位的具体目标。（5）职务分析：指经过分析和研究，确定企业内部某一职务的性质、内容、工作方法及该职务的任职条件的一种程序。（6）管理控制：为了保证整个组织机构能够按照设计要求正常运行所进行的过程管理和控制。
