组织变革会受到来自方方面面的阻力影响，克服阻力成为变革成功与否的关键。克服 组织变革阻力的方法有哪些?请做说明。
（1）勒温的立场分析法：主要用以分析变革的动力和阻力，找出变革的突破口。该方法的程序包括： ①寻找问题：②分析问题； 制定变革策略。 （2）让组织成员参与变革，这对变革气氛的改善有很大的好处。 （3） 利用群体动力，具体包括： ① 加强群体凝聚力； ② 增强组织归属感； ③ 借助个人的威信； ④ 促金认知的一致性。 （4） 奖励变革的创新者：如提高工资、奖金或薪水、额外津贴等。
组织变革会受到来自方方面面的阻力影响，克服阻力成为变革成功与否的关键。克服 组织变革阻力的方法有哪些?请做说明。
（1）勒温的立场分析法：主要用以分析变革的动力和阻力，找出变革的突破口。该方法的程序包括： ①寻找问题：②分析问题； 制定变革策略。 （2）让组织成员参与变革，这对变革气氛的改善有很大的好处。 （3） 利用群体动力，具体包括： ① 加强群体凝聚力； ② 增强组织归属感； ③ 借助个人的威信； ④ 促金认知的一致性。 （4） 奖励变革的创新者：如提高工资、奖金或薪水、额外津贴等。
