假定某公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一;若开发新产品B,老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列示如表7-13所示。
项目\产品老产品甲新产品A新产品B
(实际数)(预计数)(预计数)
生产量(件)300001000012500
销售单价(元)300400365
单位变动成本(元)200280255
固定成本总额(元)200000
要求:根据上述材料,为该公司做

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假定某公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减产三分之一;若开发新产品B,老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、售价和成本资料列示如表7-13所示。
项目\产品老产品甲新产品A新产品B
(实际数)(预计数)(预计数)
生产量(件)300001000012500
销售单价(元)300400365
单位变动成本(元)200280255
固定成本总额(元)200000
要求:根据上述材料,为该公司做出开发哪种新产品较为有利的决策分析。

新产品A 新产品B 单位边际贡献(元) 120 110 生产量(件) 10000 12500 边际贡献总额(元) 1200000 1375000 减少老产品边际贡献(元) 1000000 1200000 净边际贡献总额(元) 200000 175000 所以应该生产新产品A能够提供更多的边际贡献。

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