C国A公司过去是一家生产雨衣、游泳帽、防雨篷等橡胶铺品小商品的企业。当时由于经济不稳，订货不足，曾面临濒于倒闲的危险。后来公司为了寻找市场机会，对C国市场进行调研。公司通过C国政府的人口普查资料获悉，全国每年大约出生500万个婴儿。这个数字给了A公司一个启示：如果每个婴儿每年只用20条纸尿布，那么就需要1亿条，除此之外，潜在市场需要也很大。而生产纸尿布在当时是大企业不屑干，小企业不愿干的业务。于是A公司决定开发生产经营婴儿纸尿布，并集中力量创造名牌。经过二十年的努力，公司生产的纸尿布终于成为有名的商品，C国的大多数消费者已经接受使用纸尿布产品，纸尿布的市场销售额也从加速上升趋于上升速率减缓。
（1）简述案头研究和实地研究。
（2）请从管理的角度对新产品进行分类。
（3）分析产品生命周期成熟期的营销策略。
（1）案头研究主要是收集和分析二手资料。案头研究的数据来源有以下两种：公司记录和政府各部门的统计资料。
实地研究是收集一手资料的过程。收集一手资料的方法有问卷调查法、试点调查法、面对面访谈法、电话访谈法。
（2）从管理的角度来分类，新产品有以下四种：
①国际性的新产品。
②全国性的新产品。
③地区性的新产品。
④本企业的新产品。
（3）这一阶段性企业营销策略的重点在于设法延长产品的成熟期，或使产品生命用期出现再循环。可采用的三种策络是：
①调整市扬。这种策略不是要改变产品本身，而是要开发新市场，寻求新顾客。
②改进产品。这种策略是以产品自身的改变来满足顾客的不同需要，以吸引更多的顾客。
③优化营销组合。这种策略是通过改变定价、销售渠道及促销方式等营销组合因素来延长产品的市场成熟期。
