XY公司仓库经理某天的工作描述如下：（1）到仓库后首先配置入库人员和叉车，并按照入库计划进行作业任务的分配。（2）将处理好的出库订单分配给出库作业小组，查看现场人员及设备的配置情况，同时强调出库环节对客户和仓库的服务质量有重要作用，因此不能出差错。（3）对仓库拣货人员进行管理，强调应采用的拣货方法后，将拣货单据分发，安排拣货作业。（4）安排叉车组作业，强调在叉车搬运作业时，一定要注意安全，不要摔坏物品，同时注意保护叉车的正常运行。问题：（1）请分析仓库经理这天工作设计了哪四项仓储作业。（2）请列举每项作业中的两个常见问题。
(P38~39)入库作业；出货作业；拣货作业；送货作业; 出货作业:(1)出库单据问题；(2)出库数量差异；(3)装车错误；(4)包装破漏；(5)账务处理。 入库作业：（1）数量不符；（2）质量问题；（3）单货不符；（4）单证不全；（5）账务处理。 拣货作业：（1）单货不符；（2）货品错误；（3）漏拣货物；（4）拣货堆放不正确。 送货作业：（1）摔坏货物；（2）出现安全事故；（3）无效搬运；（4）损坏设备；（5）人员损伤。
