运用XYZ组织结构图中的信息解释图中包含的任意四个组织结构的概念。
（1）等级制组织∶是指从组织最高层到最低层的操作人员有一个非常清晰的组织结构。如∶XYZ
组织结构图中包含四个层次。
（2）责任∶是指个体确保妥善完成任务或工作的一种义务。如∶图中每个岗位上的人员都对其行为负有终极责任。
（3）垂真指挥链∶指组织从最高层的总经理到最低层的操作工人呈现出一种金字塔型的结构。如图中显示，组织层次越低，人数越多。
（4）管理幅度∶指管理者直接的有效管理的员工数目。如财务总监直接管理两个经理。
（5）权力∶指执行任务的一种能力或影响力。如财务总监对两个经理拥有指挥权。
（6）授权∶指上司将部分职权沿指挥链下放给下属的过程。如∶销售部经理会授权国内销售主管和海外销售主管一定的权力。
