A企业目前采用30天按发票金额(即无现金折扣)付款的信用政策，拟将信用期限放宽至60天，仍按发票金额付款。假设等风险投资的最低报酬率为15%，其他有关数据见表。
信用期决策数据
要求计算：
(1)盈利增加，
(2)成本费用增加，
(3)增加的税前损益。
（1）盈利增加＝增加的边际贡献－增加的固定成本 ＝（120 000－100 000）×（5－4）－（52 000－50 000） ＝18 000（元） （2）成本费用增加 计算应收账款机会成本的增加 变动成本率＝4/5×100%＝80% 改变信用期限导致的应收账款机会成本增加 ＝60天信用期应计利息－30天信用期应计利息 ＝600 000/360×60×80%×15%－500 000/360×30×80%×15% ＝7 000（元） 收账费用增加＝4 000－3 000＝1 000（元） 坏账损失增加＝9 000－5 000＝4 000（元） （3）放宽信用期增加的税前损益＝盈利增加－成本费用增加 ＝18 000－7 000－1 000－4 000 ＝6 000（元） 由于放宽信用期增加的税前损益大于0，故应放宽信用期，即采用60天信用期。
