判断总经理提出的预算编制方法的类型，并简要说明理由。
总经理提出的预算编制方法是弹性预算法。 理由：公司根据预测的下年度可能出现的各种营业收入的规模，在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的关系，编制不同业务水平的成本费用和利润预算。
判断总经理提出的预算编制方法的类型，并简要说明理由。
总经理提出的预算编制方法是弹性预算法。 理由：公司根据预测的下年度可能出现的各种营业收入的规模，在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的关系，编制不同业务水平的成本费用和利润预算。
