阅读以下关于软件架构设计的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3 某公司要在现场开发一个网站应用系统，该系统的特点是：规模不大；工期短；用户需求不明确；没有大的技术风险；系统中的一些模块可以外包给其他的公司开发。在选择开发过程时，项目组内产生了分歧。 王工提出采用XP(eXtremeProgramming，极限编程)，理由是XP方法简洁，能减轻开发人员的负担、快速适应市场、缩短投资回收期。 李工认为采用XP在项目开发中存在一些问题，建议考虑原型开发方法。 双方就上述的问题展开了激烈的争论。项目组最后决定采用XP，但同时针对李工提出的XP中存在的问题采取了相应的措施。 【问题1】(8分) 小规模发布(smallrelease)是XP的基本元素之一。请用200字以内文字分别阐明： (1)原型系统和XP小规模发布的系统的主要差别？ (2)为什么该项目组没有采用原型开发方法？ 【问题2】(8分) 请用200字以内文字，简要说明采用XP方法可能会存在哪些问题。 【问题3】(9分) 在项目组的后续讨论中，李工提出，如果项目规模扩大，XP将不再适用。王工对此表示赞同，但同时提出可以将XP方法和传统软件开发过程相结合。请用200字以内的文字简要地说明如何将XP方法和传统软件开发过程相结合。
【问题1】 （1）原型系统和XP小型发布的系统的主要差别是功能。采用原型系统主要是让用户确认需求，或者用来测试关键的技术，但是它展示的功能并不是实际系统的功能，不能用来评价实际的系统；XP小型发布的系统考试时不包括足够的功能，但是每个功能和可发布的产品的定义是一样的。在完整性上，它配备了一系列实用的功能集；在质量上，它可以健壮地运行。 （2）在该项目中，不需要开发原型系统。 由于项目没有大的技术风险，所以不需要用原型系统来测试关键技术。 网站系统的开发和原型系统的开发在工作量上是相当的，在时间要求短的情况下，直接开发系统可以节省时间。 对于用户需求经常发生变化的情况，可以采用XP开发方法的代码重构、持续集成和小型发布等技术。 【问题2】 （1）开发团队、管理层，以及客户的不理解，阻碍XP方法论实施。 （2）导致开发团队忽视文档，以XP为借口拒绝编写甚至是必须的文档。 （3）XP是针对单一团队设计的，外包方的参与将会为有效的组织带来很大的困难。 （4）缺乏客户的参与，导致用户故事编写、优先级确认等工作遇到困难。 （5）项目规模扩大后，XP方法论将不适应。 （6）对客户、开发人员和管理者的素质要求较高。 【问题3】 （1）可以将XP和传统软件开发过程中的增量式开发过程相结合。 （2）将大规模项目划分为若干个具有共同目标的小规模项目，用XP方法论组织小项目开发，用传统软件过程方法论监控全局。 （3）在此基础上，建立面向目标的项目管理。
