某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目开始就进入项目团队，并直到项目结東时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)
SA：系统分析人员SD：系统设计人员SC：软件编码人员
[问题1]
假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人，SC人员了人，请将下面(1)~(11)
处的答案填写在答题纸的对应栏内。
A结束后，先投入(1)个SD完成C，需要(2)天。
C结束后，再投入(3)个SD完成D,需要(4)天。
C结束后，投入(5)个SC完成(6)，需要(7)天。
D结束后，投入SD完成B。
C、D结束后，投入(8)个SC完成G，需要(9)天。
G结束后，投入(10)个SC完成E，需要1天。
E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。
项目总工期为(11)天。
[问题2]
假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。
(1)则应增加什么类型的资源?增加多少?
(2)项目成本增加还是减少?增加或减少多少?(请给出简要计算步骤)
[问题3]
请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“↓”，不正确的选项填写“X”):
(1)活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相
关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。
(2)制定综合资源日历属于活动资源估算过程的部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。
(3)项目交更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。
[问题1]（1）2 （2）1 （3）2 （4）2 （5）3 （6）F （7）1 （8）3 （9）3 （10）3 （11）13 [问题2]（1）需要增加SA，增加1名 （2）项目成本减少了，减少了4900员 原成本：500*13+2*500*13+3*600*13=42900元 现成本：2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000元 所以成本减少了4900元 [问题3]×、×、√
