阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控

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阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控?【问题2】(4分)针对事件2,请指出监理单位进行成本控制的内容。

【问题1】进度计划的实施监控:(1)在实施计划过程中,监理工程师将对承建单位实际进度情况进行跟踪监督,并对实际情况做出记录。(2)监理工程师应根据检查的结果对工程的进度进行分析和评价。(3)如发现偏离,应及时报告总监理工程师,并由总监理工程师签发《监理通知》要求承包商及时采取措施,实现计划进度的安排。(4)承包商应每两周报一份《工程实施进度动态表》,报告工程的实际进展情况。【问题2】成本控制包括:(1)监控费用执行情况以确定与计划的偏差。(2)确定所有发生的变化被准确记录在费用线上。(3)避免不正确的、不合适的或者无效的变更反映在费用线上。(4)建设单位权益改变的各种信息。

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