某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品，每种产品的劳动定额完成情况以及相关出勤率指标，如表2所示。
注：生产工人平均出勤率为95%
根据表2中的已知数据计算出以下指标，并填写表2的空栏。
(1)计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。
(2)如计划期的产品产量将在报告期的基础上各提高10%，请根据报告期的整体劳动定额完成率、出勤率等指标，核算计划期内生产工人的定员人数。
（1）计算公式为：实际完成定额工时＝工时定额×实际产量；劳动定额完成程度指标＝实际完成定额工时总数/实耗工时总数。则：
甲实际完成定额工时＝2×15000＝30000（时）；
乙实际完成定额工时＝2.6×10000＝26000（时）；
丙实际完成定额工时＝4.4×5000＝22000（时）；
丁实际完成定额工时＝6×12000＝72000（时）。
填写表2的空栏得表3。
表3 报告期机加工车间产品生产与工时统计表
注：生产工人平均出勤率为95%
（2）计划期的定员人数＝计划期生产任务总量/（工人劳动效率×出勤率）＝计划期生产任务总量/（劳动定额×定额完成率×出勤率）＝（计划期生产任务总量×工时定额）/（工作班时间×定额完成率×出勤率）。计划期的产品产量将在报告期的基础上各提高10%，则：
计划期甲的产品产量为：15000×（1＋10%）＝16500（件）；
计划期甲的定员人数＝（16500×2）/（8×1.25×0.95）＝3474（人）；
计划期乙的产品产量为：10000×（1＋10%）＝11000（件）；
计划期乙的定员人数＝（11000×2.6）/（8×1.30×0.95）＝2895（人）；
计划期丙的产品产量为：5000×（1＋10%）＝5500（件）；
计划期丙的定员人数＝（5500×4.4）/（8×1.10×0.95）＝2895（人）；
计划期丁的产品产量为：12000×（1＋10%）＝13200（件）；
计划期丁的定员人数＝（13200×6）/（8×1.20×0.95）＝8685（人）；
则计划期内生产工人的定员人数＝3474＋2895＋2895＋8685＝17949（人）。
