甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来，该公司引进了一批优秀 的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展，2009年12月，甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为： 1.激励对象：高级管理人员5人和技术骨干15人，共计20人。 2.激励方式： 方式一：虚拟股票计划 (1)虚拟股票设置目的：着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计 划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩，就有资格获得虚拟股票。 (2)虚拟股票的授予：虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，从2010年 1月1日开始，于每年年底公司业绩评定之后授予，作为名义上的股份记在高级管理人员名下，以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的10％。 方式二：股票期权计划 (1)股票期权设置目的：着重于公司的未来战略发展，实现技术骨干的人力资本价值最大 化。 (2)股票期权的授予：依据每位技术骨干的人力资本量化比例，确定获授的股票期权数。 2010年1月1日，甲公司向其15名技术骨干授予合计10万份股票期权；这些技术骨干必须从2010年1月1日起在甲公司连续服务三年，服务期满时才能以每股10元的价格购买10万股甲公司股票。 该股票期权在授予日(2010年1月1日)的公允价值为每份30元。2010年没有技术骨干离开甲公司，估计2011年至2012年离开的技术骨干为3人，所对应的股票期权为2万份。 假定不考虑其他因素。 要求：
（1）虚拟股票的特征： ①是一种享有企业分红权的凭证。（1 分） 或：激励对象对虚拟股票没有所有权和表决权，也不能转让和出售，且在离开公司时自动失 效。（1 分） ②本质上是将奖金延期支付，其资金来源于公司的奖励基金。（1 分） ③激励对象可以在公司效益好时获得分红。（1 分） （2）股票期权的特征： ①是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格（行权价）和条件购买公司一定 数量股票的权利。（1 分） ②最终价值体现为行权时的价差（或：获得股票的资本利得）。（1 分） ③风险高回报也高。（1 分） ④适合于成长初期或扩张期的企业。（1 分）
