甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能量为6000平方米/月，2018年9月实际生产5000平方米，其他相关资料如下表所示：
(1)实际消耗量。
(2)标准成本资料。
假定不考虑其他因素。
?、计算成本差异总额。
?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
?、计算固定制造费用成本差异。
1.实际成本＝24000×1.5＋5000×20＋8000×15＋8000×10＝336000（元）（0.5分） 标准成本＝5000×（5×1.6＋1.2×19＋1.6×12.5＋1.5×8）＝314000（元）（0.5分） 成本差异＝336000－314000＝22000（元）（0.5分） 2.直接材料价格差异＝24000×（1.5－1.6）＝－2400（元）（0.5分） 直接材料数量差异＝（24000－5000×5）×1.6＝－1600（元）（0.5分） 直接材料成本差异＝－2400－1600＝－4000（元）（0.5分） 直接材料数量差异应由生产部门负责，直接材料价格差异应由采购部门负责。（1分） 3.直接人工的工资率差异＝5000×（20－19）＝5000（元）（0.5分） 直接人工的效率差异＝（5000－5000×1.2）×19＝－19000（元）（0.5分） 直接人工成本差异＝5000－19000＝－14000（元）（0.5分） 直接人工工资率差异应由劳动人事部门负责，直接人工效率差异应由生产部门负责。（1分） 4.变动制造费用的耗费差异＝8000×（15－12.5）＝20000（元）（0.5分） 变动制造费用的效率差异＝12.5×（8000－5000×1.6）＝0（元）（0.5分） 变动制造费用的成本差异＝20000（元）（0.5分） 变动制造费用耗费差异、效率差异都应由生产部门负责。（1分） 5. 固定制造费用成本差异＝8000×10－5000×1.5×8＝20000（元）（1分）
