D是一家小型家具制造商。已知该公司20×5年营业收入2000万元，营业净利润率5%，现金股利支付率50%。D公司20×5年简化资产负债表如下表所示：
要求：
1.如果20×6年公司仅靠内部融资实现增长，计算其可以达到的增长率。
2.计算不改变经营效率和财务政策时，D公司在不进行外部权益融资情况下所能达到的增长率。
3.D公司预计20×6年营业收入将增长20%，公司财务部门认为：公司负债是一项独立的筹资决策事项，它不应随预计营业收入增长而增长，而应考虑新增投资及内部留存融资不足后，由管理层考虑如何通过债务融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。假设营业净利率维持上年水平不变，计算(1)新增资产额；(2)内部融资量；(3)外部融资缺口；(4)债务融资前后的资产负债率。
4.D公司为实现20%的营业增长，除了采取举债融资措施之外，还可采取哪些措施？
1.净利润=2000×5%=100（万元）
总资产净利率=100/1000=10%
内部增长率=[10%×（1-50%）]/[1-10%×（1-50%）]=5.26%
3.
（1）新增资产额=1000×20%=200（万元）
（2）内部融资额=2000×（1+20%）×5%×（1-50%）=60（万元）
（3）外部融资缺口=200-60=140（万元）
（4）债务融资前资产负债率=550/1000=55%
债务融资后资产负债率=（550+140）/（1000+200）=57.5%
4.D公司可持续增长率为12.5%，预计的实际增长率20%高于可持续增长率，为实现20%的增长可采取的财务策略如下：（1）发售新股；（2）增加借款以提高杠杆率；（3）削减股利；（4）剥离无效资产；（5）供货渠道选择；（6）提高产品定价；（7）其他。
