如何确定辅助生产车间各成本费用项目计划数？
各个辅助生产车间提供的产品或劳务各不相同，应分别编制各辅助生产车间的成本计划，其各费用项目计划数的确定，大致可归纳为以下几种情况： （1）根据辅助生产车间生产的产品和提供劳务的计划数量、单位产品或劳务消耗定额和计划单位价格计算。 （2）根据规定的费用开支标准计算。如劳动保护费、消耗性材料、办公费等，可按车间人数和规定标准计算。 （3）根据上期实际发生数或预计发生数调整确定。 （4）根据其他计划中的有关项目确定。
如何确定辅助生产车间各成本费用项目计划数？
各个辅助生产车间提供的产品或劳务各不相同，应分别编制各辅助生产车间的成本计划，其各费用项目计划数的确定，大致可归纳为以下几种情况： （1）根据辅助生产车间生产的产品和提供劳务的计划数量、单位产品或劳务消耗定额和计划单位价格计算。 （2）根据规定的费用开支标准计算。如劳动保护费、消耗性材料、办公费等，可按车间人数和规定标准计算。 （3）根据上期实际发生数或预计发生数调整确定。 （4）根据其他计划中的有关项目确定。
