简述信息系统项目的计划管理的项目计划步骤。
项目计划步骤、项目计划过程主要包括以下九个步骤：
1、定义产品；包括中间产品和最终产品。
2、确定任务；以工作分解图来反映。
3、建立逻辑关系图；确定各项任务间的相互依赖关系。
4、为任务分配时间；根据相关方法，确定任何可支配时间。
5、确定项目组成员可支配的时间；指在项目中的确切时间。
6、为任务分配资源并进行平衡；调整资源的供给状况。
7、确定管理支持性任务；该任务贯穿于项目的始终。
8、重复以上过程；
9、准备计划汇总；汇总各项计划，汇总等内容。
