某项目的网络图如题35图：
该项目各项活动的时间表和费用分别如题35表：
问题：（1）找出该项目的关键路径。正常情况下经费是多少？
（2）若按照正常总工期提前3天，哪些活动要加速，增加的成本是多少？
（1）该项目从开始到结束，有两条路线：1-2-4-5和1-2-3-5
如果按正常工期估计
则1-2-4-5路线需要16天，线路1-2-3-5需要20天。
因此线路1-2-3-5是关键路径。
经费是该图中各项活动正常成本和：5+5+8+7+6=31
（2）如果各项活动均在应急时间完成
则1-2-4-5路线需要10天，1-2-3-5路线需要17天。
因此该项目最早结束时间等于关键路径1-2-3-5的长度（14）天，比正常工期提前了6天。
因此如果要提前3天，可以将关键路径1-2-3-5的部分活动进行提前，A活动可以提前2天，C活动可以提前1天，D可以提前3天。
如果将A和C均提前完成，则应急成本=2000+500=2500
如果单独将D提前完成，则应急成本=3000
因此，将A和C均提前完成，增加应急成本2500，最少。
此时关键路径1-2-3-5的工期为16天，仍然是关键路径。
