项目经理负责制的作用有哪些?

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项目经理负责制的作用有哪些?

答:①明确企业、项目经理、职员三者之间的关系。
②促使项目经理采用经济手段,强化工程项目的法制管理。
③促使项目经理对工程项目规范化、科学化管理和提高产品质量。
④有利于提高企业项目管理的经济效益和社会效益。

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