试述彼得·圣吉的学习型组织五项修炼的内涵。
答：(1)自我超越。自我超越作为学习型组织的精神基础，是个人成长的学习修炼，其修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿景集中精力，培养耐心，并客观地实现这些愿景:①建立个人愿景；②保持创造性张力；③看清结构性冲突；④诚实地面对真相；⑤运用潜意识。
(2)改善心智模式。心智模式的修炼无论对个人还是对组织来说，都是最艰难的修炼。修炼心智模式必须具备锲而不舍的精神。
(3)建立共同愿景。共同愿景最简单的说法是，“我们想要创造什么”，它是组织中全体成员的个人愿景的整合，是能成为员工心中愿望的远景，它遍及组织全面的活动，而使各种不同的活动融合起来：①鼓励个人愿景；②创造共同愿景；③愿景不源于高层。
(4)团体学习。“团体学习”是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的，是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。
(5)系统思考。“系统思考”是“看见整体”的一项修炼，它是一个架构，让我们看见相互关联而非单一的事件，看见渐渐变化的形态而非稍纵即逝的一幕。P277
