试论述职能式、项目式和矩阵式组织结构的优缺点。(12分)
答案要点：职能式组织结构的优点：有利于组织技术水平的提升；资源利用的灵活性大；有利于组织的控制；有利于组织的稳定性。（答出1条得1分，满分2分）
职能式组织结构的缺点：协调的难度大；对环境适应性差；项目组成员责任淡化。（答出1条得1分，满分2分)
项目式组织结构的优点：目标明确及统一指挥；有利于项目的控制；适宜不确定性环境中的快速变化。（答出1条得1分，满分2分）
项目式组织结构的缺点：机构重复资源闲置；不利于组织专业技术水平的提高；不稳定性。（答出1条得1分，满分2分）
矩阵式组织结构的优点：有利于加强各职能部门之间的协作配合；有利于资源的灵活利用，提高组织的适应性；具有职能组织和项目组织的双重优点，保证组织整体目标的实现。(答出1条得1分，满分2分)
矩阵式组织结构的缺点：组织的稳定性较差；双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；多项目间的冲突难以平衡。（答出1条得1分，满分2分）
