简述序列法的基本步骤。
序列法的基本步骤如下：
（1）由有关人员组成评定小组，并作好各项准备工作；
（2）了解情况，收集有关岗位方面的资料、数据；
（3）评定人员事先确定评判标准，对本企业同类岗位的重要性逐一做出评判，最重要的排在第一位，次要的、再次要的顺序往下排列；
（4）将经过所有评定人员评定的每个岗位的结果加以汇总，得到序号和。然后将序号和除以评定人数，得到每一岗位的平均序数。最后，按平均序数的大小，由小到大评定出各岗位的相对价值的次序。
简述序列法的基本步骤。
序列法的基本步骤如下：
（1）由有关人员组成评定小组，并作好各项准备工作；
（2）了解情况，收集有关岗位方面的资料、数据；
（3）评定人员事先确定评判标准，对本企业同类岗位的重要性逐一做出评判，最重要的排在第一位，次要的、再次要的顺序往下排列；
（4）将经过所有评定人员评定的每个岗位的结果加以汇总，得到序号和。然后将序号和除以评定人数，得到每一岗位的平均序数。最后，按平均序数的大小，由小到大评定出各岗位的相对价值的次序。
