阅读下列案例材料，然后回答问题。
新一轮的科学技术创新正处在革命性变化过程中，对发达国家而言，数字化制造成 为高劳动力成本下再工业化的重要特点；对身处转型关键期的中国来说，这一轮新的技 术革命既是机遇，更是挑战。以互联网科技、新媒体和通信为代表的TMT行业，因对 人力资本的高依赖度，其高管薪酬水平一向在全行业中居于领先地位，与金融业等一起 成为备受社会关注的高薪行业。苹果、谷歌、微软、IBM、曱骨文、亚马逊等14家全 球领先TMT企业，在当下如何对高管进行薪酬激励，无疑值得中国公司高度关注。
市场实践中TMT行业高管薪酬中股权支付的比例一般较高，2011年苹果前五名高 管薪酬中股权支付的比例高达98%，Facebook为96%，谷歌约89%.如此高的股权支付 比例主要是因为：第一，许多诸如Facebook的拟上市企业，本身就是轻资产运营，又 处于快速发展时期，现金流相对紧张，为了吸引和保留人才，企业不得不向高管支付大 量价值不菲的股权；第二，出于人才挽留的考虑，像苹果支付给其CEO库克的3.78亿 美元薪酬中便有价值3.76亿美元的限制性股票单位，作为库克新任CEO的晋升和留任 奖励，这些股票需要在10年后（2021年）方可完全解锁；第三，同前述的金融企业一 样，大量的股权支付为高管手中持有的股票能够随公司未来业绩变化而波动预留空间， 使高管薪酬与公司业绩紧密挂钩。
问题1:高管薪酬激励方案如何能成功实施？
问题2:联系理论和实际，举例说明。
1.教材P235
（1）制定清晰明确的公司薪酬理念。业务目标和战略；
（2）奖励必须和企业的战略相挂钩；
（3）定期审核薪酬水平，以保持市场竞争力；
（4）掌握薪酬结构的平衡，固定与浮动相结合，短期与长期互补充；
（5）建立合理的激励体系，健全绩效管理，将绩效考核和各种激励有机地结合起来；
（6）委任合格负责的董事，审慎衡量公司高管团队的薪酬激励数量和支付方式。
2.略
