简述为制订人力资源测评指标进行工作分析的步骤。
答：为了制订人力资源测评指标而进行工作分析，其步骤如下：
（1）根据测评目的与工作要求，确定需要调查的职位范围，制订调查提纲与计划。
（2）采用一定方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材。
（3）通过一些方法筛选，形成内容全面的测评要素调查表，包括品德、智能、知识、经验与资历要求等方面的调查内容。
（4）在更大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的内容进行评价、补充。
（5）对调查结果进行统计分析，筛选主要项目，包括测评要素及其对应的测评标志。
（6）对筛选出的主要测评项目进行试测或专家咨询，以保证人事测评指标的质量。
