人力资源评测的步骤。

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人力资源评测的步骤。

教材P48-50。
(1)明确需求。要应用测评,第一步是明确测评的需求,做到有的放矢。
(2)选择可信有效的测评工具。在确定了考查的需求点之后,就可以针对性地去选择相应的测评方式和工具。衡量测验的准确有效性如何,可以从信度、效度资料着手进行判断,同时,还要注意测验的常模是否有代表性以及是否经过了本土化的修订等。
(3)分析和应用测评结果。在应用测评结果时需要注意的是,测评中测量的很多素质,并不是一般所认为的越高越好。
(4)跟踪检验和反馈。人力资源测评的应用是一项长期的工作,在多数情况下,还需要对测评结果及相关的决策结果进行跟踪。

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