某公司本月实际发生变动制造费用58 450元。实际产量为720件,实际工时7 000小时,直接人工标准工时为11小时,变动费用标准分配率为7元小时。固定制造费用预算总额为123 000元,实际工时7 000 小时,直接人工标准工时11小时,变动费用标准分配率为7元/小时。固定制造费用预算总额为123 000 元,实际发生额为118500元,固定制造费用的标准分配率13元/小时。
要求:(1)对变动制造费用进行两因素分析。
对固定制造费用进行三因素分析。

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某公司本月实际发生变动制造费用58 450元。实际产量为720件,实际工时7 000小时,直接人工标准工时为11小时,变动费用标准分配率为7元小时。固定制造费用预算总额为123 000元,实际工时7 000 小时,直接人工标准工时11小时,变动费用标准分配率为7元/小时。固定制造费用预算总额为123 000 元,实际发生额为118500元,固定制造费用的标准分配率13元/小时。
要求:(1)对变动制造费用进行两因素分析。
对固定制造费用进行三因素分析。

(1)变动制造费用的标准成本=720×11×7=55440(元)
变动制造费用总差异=58 450-55440=3 010(元)(不利差异)
其中∶变动制造费用支出差异=58450-7 000×7=9 450(元)(不利差异)
变动制造费用效率差异 =(7 000-7 920)×7=-6 440(元)(有利差异)
(2)固定制造费用支出差异= 118 500-123 000=-4 500(元)(有利差异)
固定制造费生产能力利用差异=123 000-7 000×13=32 000(元)(不利差异)
固定制造费效率差异=(7 000-7 920)×13=-11 960(有利差异)

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