简述工作能力对管理幅度设计的影响。
主管的综合能力、理解能力、表达能力强，可以迅速的把握问题的关键，对下属的请示提出适当的指导建议，并使下属明确的理解，从而可以应对下属请示所花费的时间。同样，如果下属具备所需要的能力，受过良好的培训，则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示，占用上司的时间的频率。这样管理的幅度可以适当的加宽。
简述工作能力对管理幅度设计的影响。
主管的综合能力、理解能力、表达能力强，可以迅速的把握问题的关键，对下属的请示提出适当的指导建议，并使下属明确的理解，从而可以应对下属请示所花费的时间。同样，如果下属具备所需要的能力，受过良好的培训，则可以在很多问题上根据自己符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示，占用上司的时间的频率。这样管理的幅度可以适当的加宽。
