题31图为房地产企业的组织结构图,说明该结构的形式及其优势。
该结构形式为职能型组织结构。(分)该结构形式优势:第一,在使用人员方面灵活性较大;第二,专业人员属于同一部门,有利于知识与经验的交流,有助于项目的技术问题获得创造性的解决;第三,项目参与者在专业上获得发展和进步,仅依靠项目的运作是不够的,还需要依托于一个相对稳定的职能部门;第四,有利于项目技术连续性的保持;此外,项目作为部门的一部分,不仅在技术上,而且在政策、工程、管理等方面,都有利于其连续性的保持。
题31图为房地产企业的组织结构图,说明该结构的形式及其优势。
题31图为房地产企业的组织结构图,说明该结构的形式及其优势。
该结构形式为职能型组织结构。(分)该结构形式优势:第一,在使用人员方面灵活性较大;第二,专业人员属于同一部门,有利于知识与经验的交流,有助于项目的技术问题获得创造性的解决;第三,项目参与者在专业上获得发展和进步,仅依靠项目的运作是不够的,还需要依托于一个相对稳定的职能部门;第四,有利于项目技术连续性的保持;此外,项目作为部门的一部分,不仅在技术上,而且在政策、工程、管理等方面,都有利于其连续性的保持。
