简述职能型组织结构的特征和优点。
(1)特征:
①按照职能原则建立项目管理组织。
②不打乱企业现行建制,即由企业将项目委托其下属某一专业部门或某一施工队。被委托的专业部门或施工队领导在本单位组织人员,并负责实施项目管理。
③项目竣工交付使用后,恢复原部门或施工队建制。
(2)优点:
①利用企业下属的原有专业队伍承建项目，充分发挥了职能部门的专业管理作用,可速组建施工项目管理组织机构。
②人员熟悉,职责明确,业务熟练,关系容易协调,工作效率高。
简述职能型组织结构的特征和优点。
(1)特征:
①按照职能原则建立项目管理组织。
②不打乱企业现行建制,即由企业将项目委托其下属某一专业部门或某一施工队。被委托的专业部门或施工队领导在本单位组织人员,并负责实施项目管理。
③项目竣工交付使用后,恢复原部门或施工队建制。
(2)优点:
①利用企业下属的原有专业队伍承建项目，充分发挥了职能部门的专业管理作用,可速组建施工项目管理组织机构。
②人员熟悉,职责明确,业务熟练,关系容易协调,工作效率高。
