案例:
某小区内拟建一座8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2,综合单位为110元/m2 。
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/m2,该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,施工单位用挣值法行了费用分析。
备注:
BCWS一计划完成工作预算费用
BCWP一已完工作预算费用
ACWP一已完工作实际费用
CV一费用偏差
问题:
(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。
(2)指出挣值法的四个评价指标。
(3)写出进度编差的计算公式。
(1)计划瓷砖粘贴面积1000m2,预算价格110元/m2,实际价格150元/m2,实际瓷砖粘贴面积1200m2;
BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元;
BCWP=已完工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元;
ACWP=已完工作量×实际单价=1200m2×150元/m2=18万元;
CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元
费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。
(2)费用偏差;进度偏差;费用绩效指数;进度绩效指数。
(3)进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用或SV=BCWP-BCWS
