简述矩阵式项目组织的特征。
(1)项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同。(2)把职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势。(3)专业职能部门是永久性的,项目组织是临时性的。(4)矩阵中的每个成员或部门,接受原部门的负责人和项目经理的双重领导。(5)项目经理对调配到本项目经理部的成员有权控制和使用。(6)项目经理部的工作有多个职能部门的支持,项目经理没有人员包袱。
(每点1分,答对任意5点得满分。)
简述矩阵式项目组织的特征。
(1)项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门数相同。(2)把职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势。(3)专业职能部门是永久性的,项目组织是临时性的。(4)矩阵中的每个成员或部门,接受原部门的负责人和项目经理的双重领导。(5)项目经理对调配到本项目经理部的成员有权控制和使用。(6)项目经理部的工作有多个职能部门的支持,项目经理没有人员包袱。
(每点1分,答对任意5点得满分。)
