背景:某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位并签订了委托监理合同。
事件一:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①在监理大纲基础上主持编制项目监理规划:②审批项目监理实施细则③组织召开监理例会④开展日常工作
事件二:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位
问题
(1)请分别指出事件一和事件二的不妥之处。
(2)说明监理大纲的作用。
(1)事件一
①总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制项目监理规划不妥。
理由:主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表,应由总监理工程师负责。
②总监理工程师委托总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥;
理由:审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表,应由总监理工程师负责。
事件二
监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
(2)监理大纲的作用:
①使业主认可大纲中的监理方案,从而承到监理业务;
②为今后开展监理工作制定方案。
