案例：某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：（1）成立该工程招标领导机构；（2）委托招标代理机构代理招标；（3）发出投标邀请书；（4）对报名参加的投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者；（5）向所有获得投标资格的投标者发售招标文件；（6）召开投标预备会；（7）招标文件的澄清与修改；（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；（9）召开开标会议，审查投标书；（10）组织评标；（11）与合格的投标者进行质疑澄清；（12）确定中标单位；（13）发出中标通知书；（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
问题:请指出上述招标程序中的不妥之处并写出正确的做法。
答：第（3）条发出投标邀请书不妥，应为发布（或刊登）招标通告（或公告）。第（4）条将资格预审结果仅通知合格的申请投标者不妥，资格预审的结果应通知到所有投标者。第（6）条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。第（8）条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。
