某施工企业预计当年施工产值3亿元,预计当年企业管理层年度费用额占年度计划施工产值的比率为7%,该企业所能承受的负标底限为标准清单价格的8%，2019年该企业承建一项工程,中标价格为5000万元,企业以清单报价-4%的价格中标。中标后,企业发包机构以4000万元发包给企业内部某施工管理层。该工程工期为400天。计算该工程标准清单价格、经营层利润和管理层利润。
工程标准清单价格=中标价格÷（1+中标指数）
=5000÷（1-4%）
=5208.33万元
经营层利润=中标价格-标准清单价格×（1-企业中标指数）
=5000-5208.33×（1-8%）
=208.34万元
管理层利润={ [（中标价格-发包价格）÷中标价格]×100%-（企业管理层年度费用额÷年度计划施工产值）}×中标合同额
={ [（5000-4000）÷5000]×100%-7%}×5000
=13%×5000
=650万元
