简述A类库存物资的管理策略。
对于A类库存物资，应该严格考察年需求量、库存费用、每批次的采购费用。采用定期订货方式，密切关注库存情况；尽量缩短采购供货时间，避免延期交货；计算经济订货批量，原则上应该减少每批次订货的数量；缩减安全库存，尽可能减少与库存有关的费用。在保证使用方便和满足需求的前提下，对每次的领用量进行控制。
简述A类库存物资的管理策略。
对于A类库存物资，应该严格考察年需求量、库存费用、每批次的采购费用。采用定期订货方式，密切关注库存情况；尽量缩短采购供货时间，避免延期交货；计算经济订货批量，原则上应该减少每批次订货的数量；缩减安全库存，尽可能减少与库存有关的费用。在保证使用方便和满足需求的前提下，对每次的领用量进行控制。
