简述组织变革一般程序中的罗希程序。
（1）罗希认为，组织变革主要有知觉、分析、沟通和监视四个过程；
（2）知觉过程是指达到一个需要变革的统一认识，解决对变革的认识、看法问题；
（3）分析过程是指诊断环境，分析变革的条件，决定变革的方向；
（4）沟通过程是指对受到变革影响的成员进行沟通和疏导，使他们在心理和行为上有所适应；
（5）监视过程是指监控变革的全过程以调整偏差，维持变革的方向，引导变革的实现。
简述组织变革一般程序中的罗希程序。
（1）罗希认为，组织变革主要有知觉、分析、沟通和监视四个过程；
（2）知觉过程是指达到一个需要变革的统一认识，解决对变革的认识、看法问题；
（3）分析过程是指诊断环境，分析变革的条件，决定变革的方向；
（4）沟通过程是指对受到变革影响的成员进行沟通和疏导，使他们在心理和行为上有所适应；
（5）监视过程是指监控变革的全过程以调整偏差，维持变革的方向，引导变革的实现。
