在组织管理中如何运用强化理论？
对管理者来说，运用好强化理论，要注意以下几点：
（1）运用强化手段改造个体的行为时，必须遵循强化的原则。
①分步实现目标，不断强化行为的原则；
②及时而正确强化的原则；
③奖惩结合，以奖为主，以惩为辅的原则。
（2）善于运用奖励手段来保持、巩固、增强人的积极行为。
①创造有效奖励的良好环境；
②奖励要适时；
③奖励的内容与样式应该多样化。
（3）善于运用惩罚的手段来消弱、控制、改变人的消极行为。
①惩罚的方式要适当；
②惩罚要及时；
③量罚必须适当。
在组织管理中如何运用强化理论？
对管理者来说，运用好强化理论，要注意以下几点：
（1）运用强化手段改造个体的行为时，必须遵循强化的原则。
①分步实现目标，不断强化行为的原则；
②及时而正确强化的原则；
③奖惩结合，以奖为主，以惩为辅的原则。
（2）善于运用奖励手段来保持、巩固、增强人的积极行为。
①创造有效奖励的良好环境；
②奖励要适时；
③奖励的内容与样式应该多样化。
（3）善于运用惩罚的手段来消弱、控制、改变人的消极行为。
①惩罚的方式要适当；
②惩罚要及时；
③量罚必须适当。
